Parte 1

AUTOCONOCIMIENTO *

	Nunca	A veces	Frecuentemente	Siempre
Suele analizar su comportamiento para identificar sus aciertos y oportunidades de mejora al relacionarse con los demás.
Demuestra predisposición para adaptar su estilo a la conducta de sus interlocutores en pos de lograr una mayor empatía.
Solicita feedback constructivo para mejorar sus habilidades para relacionarse con otros.

CAPACIDAD DE APRENDIZAJE *

	Nunca	A veces	Frecuentemente	Siempre
Mantiene una actitud positiva ante el entusiasmo de sus colaboradores por desarrollar nuevas capacidades o adquirir nuevos conocimientos.
Se mantiene capacitado y actualizado en su área de especialidad, y en todos aquellos temas relacionados con ésta.

INTEGRIDAD Y CREDIBILIDAD *

	Nunca	A veces	Frecuentemente	Siempre
Se siente seguro respecto de sus decisiones y acciones y puede dar cuenta de los principios que guían su acción.
Controla el cumplimiento de las normas y logra que su personal las aplique.
Sus colaboradores directos reconocen la coherencia de sus actos

PENSAMIENTO ESTRATÉGICO *

	Nunca	A veces	Frecuentemente	Siempre
Identifica los cambios del entorno y las implicancias que tiene en su rol.
Comprende el impacto y el valor agregado de su área dentro de la organización.
Logra integrar con éxito la planificación operativa que requiere su área con los lineamientos estratégicos de la organización.